2026年1月31日，由博世中国慈善中心资助、上海浦东映绿公益事业发展中心主办的“益业长青计划”公益组织传承项目（以下简称“益业长青计划“项目）总结分享会在线上顺利召开。近30位来自7个省市的公益机构的创始人和接班人、专家代表、资助方代表以及映绿团队齐聚云端，共同回顾项目一年半以来的共同历程，分享传承实践中的收获与思考，展望公益组织可持续发展的未来。此次线上活动既是对项目成效的全面复盘，也是公益传承精神的集中传递，为公益行业代际交接注入新的力量。
“益业长青计划”项目总结分享会线上合影
总结分享会伊始，映绿公益创始人、理事长兼首席顾问庄爱玲带领大家对“益业长青计划”项目实施的五个阶段进行了系统的回顾。随后，庄爱玲分享了发起本项目的初衷。不同于企业的传承，公益组织的传承核心是机构使命与文化价值的传递，这份传承关乎伙伴、服务对象乃至整个社会的福祉。她坦言，自己深耕公益36年，看到了很多十分优秀的公益组织因传承困难导致机构停摆甚至关闭，心中深感遗憾。因此在自己61岁时发起国内首个致力于推动公益组织传承的公益项目：“益业长青计划“项目，希望能为中国公益组织在机构传承方面探索出一条可行的路径。她表示，自项目实施一年半以来，每一家参与机构都付出了巨大的努力，虽有焦灼与反复，但每一家机构都在传承工作中取得了不同程度的进展，在传承的道路上迈出了坚实的步伐。各个公益机构对使命的坚守和对事业的执着令人欣喜和感动，也让她坚定了继续推进公益传承的决心。
映绿公益创始人、理事长兼首席顾问 庄爱玲
随后项目组播放了精心制作的项目视频，带领参会人员重温了项目实施过程中每一家机构、每一位个体那些闪闪发光的瞬间，让大家在温馨的氛围中回顾了共同学习、携手成长的点点滴滴。
紧接着，在学员代表分享环节，8位来自不同公益机构的学员代表结合机构的实际情况，依次分享了各自所在机构的传承进展与个人在项目中的成长和收获。
甘肃兴邦社会工作服务中心接班人包兵分享了机构的传承实践。他表示，项目启动前，机构传承仅停留在创始人与接班人的模糊沟通阶段，双方对于交接都心里没底。参与项目后，传承意识显著提升，明确了传承的具体步骤与时间表。通过组建传承团队、邀请专家制定战略规划、梳理项目流程等举措，机构已稳步推进传承工作，计划于2026年底实现平稳移交，创始人将以顾问身份继续为接班人提供指导。包兵坦言，项目让他清晰掌握了“交什么、如何交、何时交”的核心逻辑，个人能力也得到了显著提升。
镇江市麦田慈善基金会接班人姚欣从传承基础、核心进展、未来规划及个人收获四个方面展开分享。她表示，参与项目前，机构传承虽有雏形，但存在权责模糊、团队分工不明确、激励机制不完善等问题。在项目的针对性辅导下，机构确立了“创始人主外、接班人主内”的分工模式，完善了团队管理体系与绩效考核制度，搭建了与理事、志愿者、捐赠人的常态化沟通桥梁。未来，机构将进一步优化团队管理、聚焦核心业务、完善治理机制，持续推进传承工作。姚欣还提到，项目让她更加清晰自己在机构中的定位，能力也得到了系统赋能，更坚定了她在公益传承上的信心。
福建省连江县谷雨公益服务中心创始人王容余分享了机构传承过程中的坚守与突破。他表示，机构深耕公益18年，2024年上半年开始考虑传承事宜，恰逢“益业长青计划”项目启动，为机构提供了系统指引。传承过程中，机构时任法人兼负责人不幸因病离世，幸得公益二代勇挑重担，确保了公益事业的有序延续。王容余介绍，机构在传承工作中探索了“四个不脱节”：使命传承不脱节、人才传承不脱节、制度传承不脱节、资源传承不脱节，目前已形成规范的内部治理核心团队。未来，机构将分三个阶段推进传承工作，梳理核心资产、培育人才梯队、实现全面交接。
合肥市春芽残疾人互助协会接班人薛琦坦言，最初参与项目时对机构传承并无深入了解，后续才逐渐意识到这是机构长远发展的重要布局。她表示，机构传承的核心离不开机制的稳步优化与契合团队理念的人才精准选择。在项目辅导下，机构已从创始人亲力亲为的“职守管理”平稳过渡到“遥控管理”，运转依然井然有序。项目不仅促进了机构内部传承的思考，更引发了对行业生存与发展思路的探索，让她受益匪浅。
济南市长清区绿星之家助残服务中心创始人齐乾坤以“在传承中凝聚恒久的力量”为题，分享了草根机构的传承蜕变。他表示，参与项目前，机构管理依赖创始人之间的默契与信任，理事会支持不足，传承方向迷雾重重。在专家导师的引导下，机构于2025年底成功完成了理事会与监事会换届，实现了从“个人驱动”到“使命共同体”的转变。同时，机构系统梳理了20多年的发展历程，明确了“助人自助、残健共荣”的核心使命，启动了“使命讲述者计划”与青年骨干赋能体系。齐乾坤用“放手、信任、超越”三个关键词总结个人收获，他表示，项目让机构有望超越创始人生命周期，成为真正的社会公器。
上海康乐家社区服务发展中心接班人毛平分享了自己从企业跨界公益后的传承感悟。他表示，社会组织的传承与企业传承最大的不同，在于对初心、敬畏心与耐力的考验。项目提供的系统性学习让他对传承的制度设计与文化建设有了深刻认知，与同行伙伴的交流也让他感受到了公益传承的温度与力量。他坦言，传承是一个漫长的过程，需要慢慢沉淀，未来将继续在传承之路上稳步前行。
福建省同人助残志愿者服务中心创始人李光泽，带来了机构成功破解传承困境的好消息。他表示，机构已有36年历史，寻找传承人一直是核心团队的心头大事，此前因缺乏相关培训和学习，始终处于茫然状态。参与“益业长青计划”项目后，机构不仅学会了传承的步骤和方法，还成功对接了一位潜在传承人，目前正按照计划逐步推进传承工作。李光泽还提到，看到越来越多的新生力量加入公益事业，让他倍感欣喜，也对未来充满期待。
上海闵行区江川绿色光年环保服务中心创始人倪欢分享了自己的反思与收获。她表示，在参与过程中，不仅学到了传承的相关方法，更从同行伙伴身上看到了坚守的韧性。她坦言，机构目前仍面临诸多困难，甚至出现严重亏损，机构当前尚未达到真正的传承阶段，未来将先聚焦品牌项目传承，夯实基础后再逐步推进机构层面的文化与价值观传递。她还对映绿团队的热忱与专业表示高度认可，感谢项目在自己最困难的时候给予的支持与陪伴。
部分学员代表
学员代表分享结束后，两位专家导师依次发言，分享了参与项目的感受以及对学员们未来的期待。四川海惠助贫服务中心创始人、理事长及主任陈太勇高度肯定了“益业长青计划”的行业价值。他表示，项目有效提升了公益组织的传承意识、知识与能力，推动机构在治理优化、团队建设、使命传递等方面采取实质行动，促进了行业交流与韧性提升。陈太勇还透露，四川海惠助贫服务中心已决定拨款资助“益业长青计划项目”二期，将与博世中国慈善中心、上海浦东映绿公益事业发展中心携手，持续助力公益组织可持续高质量发展。
四川海惠助贫服务中心创始人、理事长及主任 陈太勇
北京墨德瑞特管理咨询有限公司联合创始人刘晓雪回顾了项目启动之初的忐忑与坚守。她坦言，公益组织传承是一项投入大、周期长、难度高的课题，起初对项目成效也曾有过些许疑虑，但庄爱玲老师的行业担当与映绿团队的热忱打动了她。在项目一年半的陪伴中，她见证了各机构的显著变化，也感受到了同行者之间的深厚信任。她表示，传承是一个持续过程，未来将继续为各机构提供支持，助力行业人才成长与组织发展，同时也呼吁大家珍惜博世中国慈
善中心这样的优质资助方资源，让项目价值得到更大发挥。
北京墨德瑞特管理咨询有限公司联合创始人 刘晓雪
专家分享结束后，资助方代表博世中国慈善中心主任、指导委员会委员郑莉惠做分享发言。她表示，博世中国慈善中心之所以支持该项目，是因为公益组织传承触及了公益事业的根脉。她强调，创始人是公益组织的灵魂，而平稳的代际交接则是组织可持续发展的关键，能够避免使命跑偏、专业能力流失与服务群体失依。她为各机构在传承中的努力与突破感到欣慰，希望未来能与大家继续携手，共同面对行业挑战，让公益力量代代相传。郑莉惠还表示，公益组织的可持续发展，离不开领导力的平稳过渡，而该项目正是为代际传承搭建了一座桥梁，让老一代的经验、初心与智慧能够平稳有序地交接给新一代。
博世中国慈善中心主任、指导委员会委员 郑莉惠
随后，庄爱玲作为项目的发起人、设计师和导师为“益业长青计划“项目做总结发言。她重温了项目发起的初心，她表示，经过一年半的共同努力，各参与机构都在传承工作中取得了不同程度的进步，虽然大家进展不一，但都已经迈开了脚步，对传承的价值有了深刻的认知，不仅有了意识、态度、机制的变化，更有了实际行动的落地。庄爱玲老师强调，项目一期的结束，并不是传承工作的终点，后续项目组将持续运营维护社群，定期组织线上或线下分享活动，了解大家在传承层面上进展与需求，同时推进项目二期筹备工作，邀请一期学员为二期伙伴分享经验，共同推动公益传承议题的行业倡导。
至此，“益业长青计划”公益组织传承项目圆满落幕。上海浦东映绿公益事业发展中心谨向所有支持与参与项目的伙伴致以最诚挚的谢意：感谢博世中国慈善中心及郑莉惠主任的慷慨资助与悉心指导，为项目落地生根、惠及多方提供了坚实保障；感谢参与项目的所有导师的倾囊相授，以专业力量为公益传承之路赋能；感谢所有参与机构与伙伴的坚守与携手，让公益传承的初心得以凝聚、力量得以传递。公益传承之路道阻且长，却行则将至，项目一期的落幕不是终点，而是公益初心薪火相传的新起点。
2026年，我们将持续坚守使命，积极开展“益业长青计划“项目的社群运营和维护、组织交流与互动，助力一期伙伴继续推进机构传承。同时，我们还将基于一期的经验和模式对“益业长青计划”项目进行优化，为二期项目的招募和实施做准备。这样，我们才能够与所有的公益伙伴一道同行，让每一份善意都能跨越代际、温暖延续，让“益业长青”的火种持续燎原，让公益的力量生生不息，助力更多的公益组织持续为社会的进步和繁荣发光发热，让每一份善意都能跨越代际，实现可持续发展。
博世中国慈善中心介绍：
博世中国慈善中心作为博世（中国）投资有限公司旗下职能部门，负责在华慈善公益项目运营。自 2011 年成立以来，以 “博爱天下、世行善举” 为核心理念，深耕教育、减贫、公益、社区四大领域。截至 2025 年底，累计捐赠近2.26 亿人民币，携手超 249 家伙伴实施 373个项目，覆盖全国 31 个省级行政区，惠及超 183万人次，助力11 个联合国可持续目标。
