2019年8月17日，映绿在15周年之际，邀请8家公益支持机构共同在上海举办“映绿15周年庆暨长三角公益支持机构合作发展论坛”。本次论坛邀请到100余位与中国公益行业息息相关的政府官员、专家、学者与公益从业者，以搭建平台、促进跨地域交流、寻求共识为目标，分析公益支持的新需求、新机遇和新挑战，探讨公益支持的新价值、新实践和新趋势，倡导长三角公益支持机构的合作发展，促进长三角公益事业一体化的形成。
本文为您分享爱德基金会副秘书长佘红玉的主题发言。
值此上海映绿公益事业发展中心成立十五周年之际，我谨代表爱德基金会向映绿的奋斗者和支持者们致以热烈的祝贺和崇高的敬意！
90年代末，我加入爱德基金会，第一位带领我的老师就是庄老师。在她的带领下，我在防盲治盲领域做了很多年。一直到今天，防盲治盲项目和我在这个领域学习到的知识、专业技能、认识的合作伙伴，都是我最为宝贵的记忆。
15年前，庄爱玲博士远赴哈佛取经。当支持性组织在国内还鲜为人知，不少人对它的生存和发展还心存疑虑之时，庄博士以敢为天下先的勇气，创立了国内第一家在民政注册、致力于公益组织能力建设的支持性机构—-上海映绿公益事业发展中心。
作为映绿始终如一的支持者，爱德基金会见证了它的诞生和发展。映绿一路走来也给我们很多的启示和思考。
首先，映绿的发展印证了它敏锐的前瞻性。近年来，国内社会组织蓬勃发展，对支持性机构的需求不断攀升，支持性社会组织在各地雨后春笋般地涌现，证明了映绿敏锐的行业判断和正确选择。
映绿的发展印证了它创新开拓的品质。从咨询到培训、从培训到评估、从评估到研究、从研究到倡导，映绿探索的脚步从未停止。对支持性社会组织，特别是早期支持性社会组织的发展方向起到了积极的作用。
映绿的发展印证了它顽强的拼搏精神和旺盛的生命力。在政府采购尚未启动、社会组织刚刚起步的2004年，映绿向多方争取理解、争取资源，实属不易。映绿从未停止探索和拼搏，在业内已成为有影响力的社会组织。
庄博士小小的身板里，蕴藏着惊人的能量。我们长期合作的伙伴经常回忆起我们一同工作的情景。90年代我们到四川泸州考察项目，当时的泸州市卫生局局长，后来的致公党四川省委主委、四川省政协副主席陈杰说，庄老师是一台永不停歇的“永动机”。我们考察项目的时候非常热，她说我们都成了“烤（屁）股队长”。这个“烤股队长”和“永动机”成为激励我在公益事业上越走越远的动力和榜样。
今天，随着政府购买社会服务不断加强，政府、社会组织对支持性机构的要求也越来越高。但支持性社会组织的发展仍然面临着很大的挑战。支持性社会组织自身面临着生存压力和可持续发展的问题。同时，支持性社会组织的行业也面临着人才瓶颈和资源短板。
爱德从2009年开始做社会组织培育，创立了全国第二家、江苏第一家社会组织培育机构–爱德社会组织培育中心，这也是全国第一家由公募基金会发起的社会组织培育中心。今天，爱德在江苏南通、昆山、无锡，在上海和广州都创办了类似的支持性机构。上海仁德基金会也是我们注册在上海的分支机构。
支持性社会组织的发展处在一个非常关键的时期。刚刚庄博士也提到，想要给别人一碗水，自己必须要有一桶水。现在具有一桶水的人才还非常缺乏，很多员工加入公益行业的时候还是公益小白。
我们非常期待映绿能够再执牛耳，帮助更多的公益组织找到正确的方法，迅速提高效率，为公益机构更有效地解决社会问题、提供更优质的服务、获得更广泛的社会认可和支持助力加油。
爱德基金会也愿意继续加强与映绿的合作，为促进社会组织的健康发展共同携手。
十五载风雨兼程，十五载上下求索。期待映绿在下一个十五年不改初心，在诚信、开放、合作、创新的道路上迎来更广阔的天地。
