上海映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）成立于2004年，是首家民间发起，民政部门注册的致力于公益组织能力建设的公益支持性机构。映绿以诚信、开放、合作、创新、以人为本、追求卓越为理念，以推动公益组织能力建设，提高公益人才职业化水平，促进公益行业健康发展为宗旨。映绿的服务对象主要有：关注弱势群体、生态环境与社区发展的公益机构；扶持上述公益机构的基金会、企业、政府和国际发展机构。
一、 项目与实施策略：
项目一：“2012年底浦东新区社区公益招投标项目”监测与评估
受上海市浦东新区社区建设指导中心的委托，对2012年度由26个机构实施的49个公益招投标中标项目提供项目监测与评估。通过季度监测，及时发现并向项目执行机构指出项目实施过程中存在的问题；通过中期和终期评估，全面考察项目实施情况、成效和社会影响力，提出项目改进建议，推动项目规范、有效实施；通过评估简报、沙龙等形式搭建交流平台，提高信息交流的及时性与有效性。
项目二：浦东新区2014年度 “一站式服务”项目
受浦东新区公益组织项目合作促进会的委托，映绿作为独立第三方，对其在2013年10月-2014年6月开展的13个“供需平台·一站式服务”平台项目提供一站式支持服务，涉及社会工作节、社会工作杂志出版、日间服务中心托管、慈善超市托管、阳光家园项目、老年人服务等项目。一站式支持服务，通过不定期监测、跟踪项目实施情况，及时发现问题及不足，指导项目执行方加以改进；通过中期及终期评估，全方位考察项目的绩效及影响力，并反馈给项目委托方、资助方与执行方；通过咨询与辅导，促进项目执行方提升项目管理、团队建设、可持续发展等方面的能力。
项目三：浦东新区洋泾社区社会组织能力建设项目
在完成对洋泾社区基金会长达一年的专业指导之际，上海映绿公益事业发展中心引进外部资金，为洋泾街道的社区社会组织进行了系统的能力建设，以提升洋泾社区社会组织的自我发展能力，促进洋泾社区的公益生态建设；甄选有责任感、有能力、并有培育潜质的社区社会组织，为未来进一步培育社会组织奠定基础。
项目四：“2013年度浦东新区社区公益招投标项目”监测与评估项目
受上海市浦东新区社区建设指导中心的委托，对2013年度由25家机构45个公益招投标中标项目进行季度监测、中期评估及终期评估。通过季度监测，及时发现项目实施中存在的问题，指导项目执行机构加以改进，加强项目的规范化管理；通过中期与终期评估，全方位考察项目的绩效及影响力，并反馈给项目资助方与项目执行机构，确保项目实施质量和效果，厘清项目发展方向。
项目五：政府购买公共服务项目的价格结构研究
为了在政府向社会组织购买公共服务的过程中，建立合理的定价机制，以发挥资金的最大效能，同时促进社会组织健康发展，上海市浦东新区民政局委托映绿开展以“政府购买公共服务项目价格结构研究”为主题的课题调研，旨在梳理国内外政府购买服务定价相关研究，探索上海市浦东新区政府购买公共服务定价的基本框架与指标体系，为进一步改革与完善政府购买公共服务政策提供参考。
项目六：公益支持机构研究与论坛项目
为了促进公益支持机构的经验分享、分析公益支持机构的价值与挑战、探讨公益支持机构发展的对策、促进公益行业的健康发展，映绿藉着机构成立十周年庆之机，举办公益支持机构发展论坛。
项目七：培力计划
培力计划2013年1月启动，项目周期两年，计划为公益、民生类社会组织、政府基层人员及企业社会责任部门的骨干发展提供能力建设及部分资金（40%以内）支持。去年1月至今已支持超过700余名公益人。
