2015年8月3日至8月4日，上海映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）与卓越领导力学院联合推出的“映绿培力计划之公益组织卓越领导力系列培训中阶课程”第二期在上海市浦东新区基金会服务园顺利举行。
本期培训的主题是“From Me to We ——建立高效团队的秘诀”，也是上期课程的延伸。由卓越领导力学院院长陈建宏院长、卓越领导力学院高效团队领导力专家杨期萌老师和体验式领导力专家黄芷玲老师以及映绿董事长庄爱玲博士担任培训讲师。来自晋江、云南、上海等各地公益组织的20名新老学员参加了此次培训。
在大致地回顾了上期课程的部分重要概念之后，杨期萌老师正式开始了“建立高效团队的秘诀”。了解了团队的定义及五个发展阶段之后，学员们在老师的带领下学习从多方面认识团队，利用团队角色分析工具认识团队成员，明晰九种团队角色，每位学员也通过课前填写的调查表结果了解了自己在团队中适合扮演的角色。下午杨老师讲解了授权的意义与要点，并通过案例分析与小组讨论使学员们在互动中深入思考现实情况中何时授权，如何授权等。
第二天，庄博士带来了两个生动的案例，引出了当天的主题——高效沟通。接着黄芷玲老师开始授课，内容涵盖沟通中的常见问题，高效沟通的必要因素等。黄老师幽默而不失严谨的授课风格活跃了课堂气氛也使学员在寓教于乐的同时更好地消化新知识并付诸实践。在互动环节，学员们的积极性也被充分调动，通过理论的获取以及亲身的参与，学员们体会到的是，在一个制胜的团队中所有参与者都需找到一个最能贡献价值的位置，各司其职，而同时也都要愿意为了团队更大的利益来牺牲他们自己的角色。
两天的集训式课程在师生们的头脑风暴，问答交错间落下了帷幕。学员们普遍表示受益匪浅，多样的授课形式也优化了授课效果。希望课程中收获的知识能很好地运用于实践并期待下一期的卓越领导力系列培训。
