映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）“培力计划”之公益组织卓越领导力系列培训第一期“领导自己”于8月28日至8月30日在上海浦东基金会服务园多功能厅举办。此次系列培训由映绿和卓越领导力学院联合主办，共24名公益领导人参与了第一期培训。
本次培训经过映绿能力建设团队前期调研，根据公益机构领负责人要开展高效的公益服务，实现机构的使命，达到各方的期望等需求设计课程。分四期，逐步帮助公益领导人实现领导自我，领导他人，领导团队和领导机构的目标。
第一期课程由映绿董事长兼首席顾问庄爱玲博士热情洋溢的课程介绍拉开序幕，庄老师与学员分享了其二十余年的公益行业经验和四期整体课程概览。随后的时间，卓越领导力学院院长/执行长陈建宏老师通过 “领导者的特质与行为效能”课程，帮助学员初窥领导力的魅力。高效团队领导力专家杨期萌老师结合公益人自身案例，讲解“时间管理”对于个人和组织的影响。学员之间的破冰和融合在体验式领导力专家黄芷玲老师设计和引导的游戏下慢慢发酵。领导自我从认识自我开始，学员通过MBTI（Myers-Briggs Type Indicator，人格测试）多维度了解显性与隐性的自我。在卓越领导力沙龙中勾画生命地图回顾自己忽略的人生轨迹。最后半天的行动计划与回顾，让整个学习形成了一个永动的闭环，学习、回顾、实践、再学习。
三天的培训，多数学员感到意犹未尽，在微信群中各抒己见，互相督促学习进度，同时期待10月份第二期“领导他人”培训的到来。对于2015年，为赴美参访奠定基础的3周英语培训课程和2周美国参访学习也充满期盼。
映绿一直以来关注社会组织管理人才培养，从而提升机构能力。随着机构的扩张，系统提升公益组织的专业和管理能力，成为必然趋势，映绿公益组织领导力系列培训课程期待更多公益组织领导人加入。
[注]“培力计划”：2013年1月启动，项目周期两年，为公益、民生类社会组织、政府基层人员及企业社会责任部门的骨干发展提供能力建设及部分资金（40%以内）支持。去年1月至今间已支持超过700余名公益人。
