15年12月10日至11日，上海映绿公益事业发中心（以下简称“映绿”）和卓越领导力学院联合推出映绿“培力计划之公益组织卓越领导力系列培训”，以《From Me to We-建立高效团队的秘诀》为主题，24名公益伙伴在爱阅公益基金会支持的培训场地度过两天探索团队管理之旅。
本次培训集结公益领域和企业资深导师，以Dr. John Maxwell 系统领导力体系为蓝本结合公益机构实际案例。 这两天的主题都聚焦团队，培训第一天，卓越领导力学院的杨期萌老师从认识团队作为切入点。约翰.麦克斯韦尔博士有提到，只有知道自己当前的位置，团队才能做出相应的调整。 培训不仅有理论，还有《团队角色分析工具》等实用工具的加入，帮助学员从认识自己团队角色开始，思考团队成员和团队之间的关系。映绿创始人庄爱玲博士作为公益导师，为学员提供实操指导，通过前期20余家公益组织调研产生的案例，帮助学员直面授权中产生的障碍，生成可行的解决方案。
课程第二天，从参与和游戏中学习沟通。庄老师和卓越领导力学院的黄芷玲老师通过参与式的方式为学员阐述和诠释沟通这个主题。一切沟通的基础核心在于联结。学员们同时用身体和头脑进行记忆，感受语言表达的局限性，听的重要性和在每个位置上需要沟通的要点。学员纷纷反馈，这样的上课方式有趣的同时也学到了内容，还能在今后的工作中进行对照和应用。
两天的课程已然结束，但对于学习，特别是领导力的学习只是一个阶段。本次中阶课程针对公益组织和基金会中层管理人员，机构骨干成员，今后会在微信群等线上的方式延续
学习和交流。映绿持续关注公益组织成长和公益人才的发展，在2016年映绿会陆续开展符合公益组织成长切实需求的能力建设服务。本次特别感谢深圳爱阅公益基金会的大力支持，今后期望和更多优秀的组织合作，帮助公益人更好的做公益。
