项目背景：2018年，受南京西路街道委托，上海映绿公益事业发展中心承接了 “2018年南京西路街道社会组织能力建设项目”。“居委骨干培训”是该项目的重要组成部分之一，映绿希望借由一系列专业、精准、务实的培训，向南西社区工作者及骨干介绍行之有效的工作方法和经验，提升他们服务社区的能力。
由南京西路街道党工委、办事处主办，南京西路街道社会组织服务中心、上海映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）承办的“居委骨干培训”第二期在2018年10月顺利举行，培训主题是“社区微公益项目的策划与设计”。
为了配合社区工作者的时间安排，第二期培训分为上、下两场，分别针对社区工作人员和居委书记、主任。
▲ 培训导师王佳艳
下半场培训于2018年10月23、25日上午在南西党建服务中心开展，来自南京西路街道13个居委的书记、主任及党务工作者40余人参与了培训。上海宁远社工师事务所副总干事王佳艳担任培训导师。
▲ 学员们参与现场交流和讨论
王佳艳以“参与式社区治理”开场，和学员探讨了“治理和管理”的区别。她告诉大家，在新时代背景下，“社区工作的目标应该是为民工作”。社区工作者应该具备分析、沟通协调、资源动员、组织策划的能力，要把思路从“社区服务”转化为“社区自治”，要“把一场一场的活动转化为具有明确需求、目标、实施主题及工作方法的项目”。
▲ 学员们认真学习
王佳艳介绍，做好项目策划首先要解决四个问题：需求是否精准；问题是否准确；目标是否合理；解决方法是否得当。她认为，项目是“做人的服务，做事的管理”。需求是项目的根本，没有需求就没有项目，参与式社区治理的源头是需求导向。
▲ 学员在导师的引导下积极思考
她说，对项目来说，服务内容是支撑。因此，在项目设计中需要特别注意三个方面：1）服务内容是否有逻辑、有结构、有机制；2）服务内容是否针对、解决问题；3）服务内容是否能够实现目标。
▲ 学员们认真听讲
王佳艳说，“好的社区项目一定是政府部门、社区单位、居委会、社区组织、社区居民共同参与实现的”。只要从问题/需求出发，设立循序渐进的目标，并根据目标找到合适的人，从最佳的契机点切入，就能做出一个好的项目策划。
