背景：2018年，受南京西路街道委托，上海映绿公益事业发展中心承接了 “2018年南京西路街道社会组织能力建设项目”。“居委骨干培训”是该项目的重要组成部分之一，映绿希望借由一系列专业、精准、务实的培训，向南西社区工作者及骨干介绍行之有效的工作方法和经验，提升他们服务社区的能力。
由南京西路街道党工委、办事处主办，南京西路街道社会组织服务中心、上海映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）承办的“居委骨干培训”第二期在2018年10月顺利举行，培训主题是“社区微公益项目的策划与设计”。
为了配合社区工作者的时间安排，第二期培训分为上、下两场，分别针对社区工作人员和居委书记、主任。
▲ 培训导师陈强
上半场培训于10月18、19日上午在南西社区学校举行。二十余位来自南京西路街道13个居委的工作人员和志愿者骨干参加了培训，上海宁远社工师事务所总干事陈强担任培训导师。
▲ 欢乐的培训开场游戏
陈强带来的开场热身游戏，让本来拘谨的培训现场变得生动起来。
▲ 社区居民及骨干认真学习
热身过后，陈强给大家播放了楼组营造的短片，他通过生动的短片告诉大家，“社区的改变从社区参与开始”。单纯的活动叠加不能促进社区参与，大家必须要实现“从做活动到做项目”的思路转变。
“汇集公益项目的点点滴滴，就能改变一个社区”， 陈强通过“社区-里仁”的案例分析，让学员了解到怎样通过公益项目的开展让社区拥有自己的温度和风度。
▲ 学员在导师的引导下思考各自小区的问题
陈强说，项目是提供独特产品或服务的一次性努力，虽然项目建议书的格式五花八门，但是设计逻辑一定要紧紧围绕“做什么？为什么做？怎么做？谁来做？”这四个问题层层推进。他说，好的项目策划首先要把准需求，其次要组织好利益相关方，最后还要找准切入的方法与时机。
▲ 各小组分享自己的项目策划书
在最后的小组讨论环节，大家现学现用，梳理了各自社区面临的问题，从问题的“切入点、目标、方法、做事主体”四个维度入手，现场共创了简洁、逻辑清晰的项目策划书。
