| 项目背景
为贯彻和落实中央关于引导和动员社会组织参与脱贫攻坚的有关精神,以及省委省政府关于脱贫攻坚工作决策部署,充分发挥社会组织在脱贫攻坚的积极作用,江西省社会组织管理局联合上海新力公益基金会,开展“百社解千难”助力脱贫攻坚–2019江西社会组织新力公益创投项目。映绿作为第三方支持机构承接该项目的能力建设服务。
9月11日,上海映绿公益事业发展中心(以下简称映绿)为入围2019江西社会组织新力公益创投20强的社会组织组提供项目财务管理线上辅导。
培训师徐素侠,映绿前副总干事、映绿财务顾问,从事财务工作二十余年,曾在国企、多家公司及基金会担任财务经理,拥有丰富的公益机构与项目财务管理经验。她关注的领域包括:民间非营利组织财务管理培训与咨询、公益项目评估。
本次辅导包括三大内容。
01 项目预算管理与监控
徐素侠告诉学员,做好预算控制须严格按预算标准执行,预算执行要与项目进度相匹配,经费列支与审批要符合财务管理的要求与流程。
随后,徐素侠为大家讲解了如何完成本次创投项目财务报告,并用案例展示的方法告诉大家如何设计、填写项目经费使用情况表。她说,责任到人、定期分析、遵守契约是做好项目预算管理的关键。
02 项目日常核算与管理
在讲到列支手续时,她特别强调,原始票据必须真实、合法、规范。徐素侠还为大家介绍了费用列支的具体业务处理、关联交易、项目延期列支及在费用列支时需要注意的事项。
03 资金使用的相关规定