2024-07-29

项目背景:

       为了培育一批更规范、更专业、更有能力、更有担当的慈善组织,特别是枢纽型慈善组织,推动海南慈善人才事业在第三次分配中发挥积极作用,助力海南社会治理水平的提升和自贸港建设,海南省民政厅委托上海映绿公益事业发展中心实施海南省民政厅慈善组织赋能培育“星火”项目。
     “星火”项目旨在通过开展线上通识培训及一站式培育赋能服务,提升海南省慈善组织管理运营的规范化水平,增强枢纽型慈善组织的核心能力,发挥枢纽型慈善组织的引领作用,从而促进海南慈善事业的高质量发展。
       7月25-26日,由海南省民政厅主办,上海映绿公益事业发展中心(以下简称“映绿”)承办的海南省民政厅慈善组织赋能培育“星火”项目线上通识培训(以下简称“培训”)顺利开展。此次培训旨在加深慈善人才对慈善法的理解,提升慈善组织机构治理、建设、运营、财务和税务管理及筹资等方面的规范化水平。来自海南慈善组织的近200位伙伴通过腾讯会议参与了此次培训。

活动开场:

发言嘉宾:上海映绿公益事业发展中心创始人、理事长、首席顾问庄爱玲

       在开场发言中,庄爱玲强调了慈善事业是社会文明进步的重要标志,对于促进社会公平、增进社会和谐具有不可替代的作用。近年来,海南省的慈善事业取得了显著成就,同时也面临着诸多挑战。“星火”项目的启动,正是为了应对这些挑战,为慈善组织提供更专业、更系统的培训和支持。本次线上通识培训将涵盖慈善组织财税管理、机构治理、组织运营、法律法规、风险防控与筹资趋势等多个方面的内容,并组织业内知名专家和资深人士进行授课,为学员们带来最新的理念和实践经验。
主题培训:慈善组织财税管理

培训师:徐素侠,会计师、上海市社会组织规范化建设评估专家库成员、原映绿副总干事

       徐素侠开场简要介绍了适用于慈善组织财税管理的法律法规与规章制度,并分享了一些典型的处罚案例。随后,徐素侠详细讲解了慈善组织的财务管理特征与适用的会计制度。在讲解慈善组织财务管理的主要内容时,她从财务活动入手,分析了慈善组织财务关系。关于慈善组织财务管理的工作重点,她提出要规范财务决策与运行管理机制,建立有效的财务计划制度,开展安全规范的资产管理。最后,徐素侠从财务管理制度体系、预算管理、收入管理、支出与资金使用管理、专项基金管理、资产保值增值/投资管理、关联交易与税收管理等多个角度,深入浅出地剖析了慈善组织财务管理中常见的问题及其解决策略。

主题培训:慈善组织的机构治理与组织建设

培训师:陈一梅,北京沃启公益基金会副理事长、万科公益基金会理事、北京银杏公益基金会监事

       陈一梅开场讲解了何为慈善组织的组织治理,并以组织章程为着眼点分析组织治理的主要内容与需要关注的重点。随后,陈一梅从理事会的组成及议事规则,专业委员会的功能职责、产生和组成,制度建设等方面详尽解析了实现高质量组织治理的途径。关于组织建设,陈一梅强调必须高度重视内在结构搭建,如清晰的职能划分,优化的人员配置方案,明确的职务等级设定,以及科学合理的组织框架等,从而有助于挖掘员工潜力,提高组织效率。除此之外,陈一梅还从能力建设、机制搭建、组织文化、制度建设、数字化、自媒体运用等多个角度,为组织建设提供了实用且有效的建议和指导。最后,陈一梅告诉大家要在遵循合规和追求卓越之间寻求平衡,相信长期的力量,努力将组织打造成一个有机的整体。
主题培训:慈善组织的法律规制与风险防范

培训师:陆璇,上海复恩社会组织法律研究与服务中心创办人、理事长

       陆璇以“什么是合规管理”为开篇,强调风险意识是确保管理体系运行高效之基础。随后,陆璇深入解读了慈善法修订要点并介绍了相关配套法规的最新情况。新版慈善法实施在即,他提醒大家抓紧完成三项重要工作:加强内部培训、开展法律风险管理内审以及评估政策影响。接着,陆璇从八个维度详细阐述慈善组织的合规管理:完善治理结构、明确发展战略、规范筹款行为、强化内部控制、推进信息公开、保证资助合规、确保投资合法以及享受税收优惠。在风险防范部分,陆璇剖析了可能导致法律风险的因素,分享了有效的法律风险管理过程,并详细介绍了如何识别法律风险。最后,陆璇强调慈善组织应坚守“非营利性”原则,维护章程权威,尊重理事会决策权,依法自治内部规章制度,严格在业务范围内开展各项活动。
主题培训:慈善募捐趋势

培训师:上海映绿公益事业发展中心创始人、理事长、首席顾问庄爱玲

       庄爱玲从海南慈善组织发展状况调研入手,分析了海南慈善组织的基本情况与筹资现状,随后介绍了国内慈善组织的基本概况,并对慈善捐赠的定义、主体与目的进行了详细介绍。紧接着,她分享了慈善捐赠的未来走向,包括捐赠主体、捐赠内容、捐赠领域/议题、以及捐赠方式等多个方面。她提出数字化、多元化、非货币性捐赠、影响力投资和慈善信托是慈善捐赠的未来趋势。在此基础上,庄爱玲强调慈善组织应修炼内功,关注公共利益和特定人群的需求,做到有效回应;做好信息披露与公益传播,提升公信力和影响力;提高捐赠人服务意识,加强与捐赠人的沟通,建立持久信任;在学习研究他人经验的同时,明确自身的资源禀赋与能力,制定行之有效的筹资战略,明确未来工作的方向和目标;提升筹资能力,善用多元筹资手段,加强跨界合作,实现共赢。
       接下来,项目团队还将为海南的枢纽型慈善组织开展系列赋能活动,我们将持续为您报导。