11月28日下午，由苏州高新区民政局、苏州高新区慈善总会主办，上海映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）承办的“社区基金会的价值与实践”主题沙龙，在苏州虎丘区浒墅人家乐居中心顺利举行，这也标志着“苏州高新区社区基金会培育顾问服务”项目的正式启动。本次沙龙特别邀请了苏州高新区民政局领导、国内知名高校专家、社区基金会执行团队以及社区社会组织代表近50人参加现场分享和讨论，希望搭建一个政府、学界与社区基金会工作者交流的平台，共同推动苏州社区基金会的本土化实践。
▲ 映绿顾问诸昳
映绿顾问诸昳担任本场沙龙的主持人。
01 开场致辞
▲ 苏州高新区民政局副局长沈琪
苏州高新区民政局副局长沈琪做开场致辞。她说，“高新区社区基金会应当充分结合经济、地理与人文优势，着力打造1+7联合劝募模式，有效保障困境人群的福祉” 。她希望通过与映绿的合作，帮助社区基金会的工作人员系统了解社区基金会的意义和作用，提升团队的沟通、信任与管理，实现社区的有效治理。
▲ 映绿总干事张彬
映绿总干事张彬代表承办方发言。他说，“作为扎根社区的平台组织，社区基金会最重要的是汇聚社会资源快速响应社区需求，解决社区问题”，同时，“通过社区资源的转换，社区基金会可以实现社区治理机制的创新，促进社区自治与共治。”他希望通过映绿的培育服务，推动高新区社区基金会的长足发展。
02 主题分享及嘉宾点评
▲ 沙龙现场
随后，映绿董事长庄爱玲、上海市徐汇凌云社区基金会理事长唐有财、南京市栖霞区姚坊门慈善基金会秘书长岳耀蒙分别做主题发言，上海外国语大学国际关系与公共事务学院副教授俞祖成做现场点评。
主题分享一：社区基金会的价值与中国实践
▲ 映绿公益创始人、董事长庄爱玲做主题发言
庄爱玲从社区基金会的价值、在中国的实践，以及社区基金会的培育三个方面，对社区基金会在国内外的实践做了宏观介绍和微观阐释。就高新区社区基金会的发展，她提出“1+7”的培育对策，并制定了社区基金会培育价值的理论框架，即“资源投入—能力成效”。
主题分享二：社区基金会的成果案例-资源链接
▲ 上海市徐汇凌云社区基金会理事长唐有财
唐有财从自己运作的凌云社区基金会入手，讲述了社区基金会早期的发展与困境。他特别强调，社区基金会成立前要进行详实的“预调研”，在发展过程中要保持自身的“独立性”，并最终要实现“从政府驱动向社会化运作的转变”。
在资源链接方面，他给出四点建议。1）理顺社区基金会的治理结构；2）明确社区基金会的角色和功能定位；3）扩大社区基金会的外部影响；4）建立社区基金会的本地影响力。
主题分享三：社区基金会的成功案例-项目运作
▲ 南京市栖霞区姚坊门慈善基金会秘书长岳耀蒙
岳耀蒙立足姚坊门慈善基金会的实践，对社区基金会项目运作的全流程进行了细致地说明，并重点介绍了“时间银行”的运行模式和实践成效。姚坊门慈善基金会将基金会资金运作与社区居民闲暇时间相结合，成功实现了社区居民的资源动员。
嘉宾点评
▲ 上海外国语大学副教授俞祖成
俞祖成点评说，社区基金会需要关注社区资源，尤其需要“开发青年人参与社区治理”；社区基金会还应当“推动公民自决”，实现社会自治。他给社区基金会执行团队提出建议，不能只从微观看自己，一定要要从宏观看自己，否则容易迷失自我。
03 互动环节
▲ 沙龙互动环节做分享和交流
在沙龙互动环节，三位发言嘉宾和苏州本土社区基金会一线工作者进行了对话和交流，并分享了在实践过程中的收获以及对未来的期望。
周丽平：希望通过几年的努力，当居民有做公益的想法时，第一时间就能想到我们基金会。
王蕾：希望苏州高新区慈善基金会能成为整个高新区社区基金会发展的助推器，打造一个资源流转平台，为他们提供经济、资源、技术的支持。
唐有财：希望社区基金会可以规避其他地区社区基金会的问题，尤其是在基层的公益领域，充分发挥我们特有的优势，做出苏州特色。
岳耀蒙：我们可以成为一个资源的平台，也可以成为一个培育社区的公益土壤。此外，我觉得大家要有专业的心态，专业的去做这件事情。
庄爱玲：我希望我们从一个小小的、一个社区基础性的规模出发，用3到5年时间，最后能够缔造出一个非常接地气的一个公益大花园。
04 沙龙总结
活动最后，俞祖成从日本社区基金会的发展实践出发，对苏州社区基金会的发展提出了几点建议：1）理顺政府与社区基金会的关系，既要充分发挥政府的支持作用，又要给予社区基金会更多的自主发展空间；2）社区基金会需要引入社会资金，落地和扎根社区；3）加强社区基金会与金融机构的合作，实现基金会的造血功能。
▲ 部分嘉宾及与会者合影
本场沙龙呈现了社区基金会的发展经验和在中国的成功案例，映绿希望通过自己的培育服务，让社区基金会在苏州高新区落地生根，并且在不久的将来展现它的价值。
