背景
受苏州市民政局的委托，映绿作为独立第三方，为苏州市“社区服务社会化试点项目”提供评估服务。该试点项目已运行半年多，即将迎来项目开展的第一次阶段性评估，针对项目服务中“探索建立社区公益金”问题，评估方主办了本期工作坊。
社区里有哪些资源？
如何做出一张完整有效的社区公益资源图？
公益组织又如何去获取和利用这些资源……
1月17日下午，上海映绿公益事业发展中心(简称“映绿”）在苏州市公益园开展了一场以“社区公益资源的动员与管理”为主题的工作坊，参与承接苏州市“社区服务社会化试点项目”的9家社工机构项目负责人与项目社工30余人参与了本次活动。
本次工作坊的培训老师是映绿董事长兼总干事庄爱玲博士。庄爱玲引导大家从“什么是社区”、“社区为什么需要公益组织”入手，指出公益组织的重要作用在于：回应社区居民多元需求、促进家庭与社会和谐、恢复和发展社会功能、预防和解决社区问题，并提醒各位学员在日常工作中要时刻检视工作重心是否出现了偏离。
分组讨论阶段，学员们分享了各自在社区服务社会化项目中遇到的问题，并对这些问题进行原因分析、尝试制定解决方案。庄爱玲通过绘制“资源树”引导学员思考“如何获取社区资源来帮助解决问题”；同时指出不仅要关注“服务设施、人力、科技、信息等方面”的社区资源，还要关注“社区资本的运用和培育”（社区资本是指社区居民在内部互动过程中建立的一种互惠、合作和信任的关系网络）。
随后，庄爱玲结合洋泾社区基金会、陆家嘴社区基金会、华盛顿妇女发展基金会等实际案例，对社区公益金的筹资与管理、社区基金会等内容进行了介绍，拓展了学员们的视野。最后的答疑阶段，庄爱玲就学员们工作中碰到的困惑进行了的耐心的答复。
整个工作坊持续超过三个半小时，不少学员反映意犹未尽。映绿作为评估方，将继续组织研讨、交流等活动提供业务支持，以期共同促进试点项目的顺利开展。
