为了帮助新区妇联干部提高认识，增强公益项目管理水平，促进妇联与公益组织的沟通合作，2011年9月20到21日，映绿接受浦东妇联的委托，为浦东新区辖区内妇联领导及街道妇女干部近60人进行了为期两天的“公益项目管理”的培训。
根据《浦东新区妇女发展“十二五”规划》和《浦东新区儿童发展“十二五”规划》的要求，积极推动妇联工作的管理创新，浦东新区妇联将通过委托社会组织为新区的儿童及家庭提供更多元的社区服务，逐渐改变以往的“自己拿钱、自己做事、自己管理、自己评估”的“自产自销”模式。
据浦东妇联傅燕君主席介绍，浦东在项目自2006年起运作，五年多来有大量普获公众认可的成功项目出炉，造福了大量新区妇女儿童及其家庭。为推动社会管理创新，浦东妇联也希望在自己运作项目的基础上，能够在项目管理方面有所提升和突破，两天课程的安排围绕“项目的开发、实施管理、监测和评估及财务监管”展开，通过培训师现场指导和协调调动参训学员的积极性，让其参与到实际的案例操练部分，对具体技能的了解和掌握很有帮助。
