6月28日，上海映绿公益事业发展中心面向“2011年度浦东新区社区公益招投标项目”30家中标机构、近70名项目/财务人员，组织开展了为期一天的“公益项目财务管理”培训，拉开了能力建设系列活动的帷幕。
受浦东新区社区建设指导中心的委托，映绿基于自身多年积累的公益机构能力建设、公益项目监测与评估等经验，承担起了“2011年度浦东新区社区公益招投标项目”的能力建设、监测与评估等一站式服务。本期培训的主题设定，亦是源自正在进行的项目中期评估所暴露出来的共性问题。
培训伊始，指导中心主任赵小丹、映绿副总干事许田分别致欢迎辞，并简要介绍了项目进度状况、下阶段工作安排与要求、本期培训目标等。映绿财务主管徐素侠担任本期培训的讲师。整个培训分为“公益项目财务管理基础知识”和“公益招投标项目财务管理要求”两大部分，通过案例分享、现场互动、交流讨论等多种形式，着力解决项目执行过程中面临的共性问题，如项目预算编制与实际支出有所出入、人力成本核算的账务处理等。培训最后专门设有一对一咨询环节，针对中标机构遇到的个性化问题一一给予指导。
此次培训从很大程度上解决了中标机构在项目执行过程中所遇到的财务管理问题。鉴于公益项目财务管理的专业性很强，下一阶段，映绿仍将继续为有需要的中标机构提供个别指导与支持，致力于推动2011年度公益招投标项目的顺利开展。
