2007年11月6至9日，福建省同人助残志愿者服务中心与上海映绿公益事业发展中心共同举办为期四天的“公益机构项目及财务管理”，来自北京、上海，江苏等省内外25家公益机构52人参加了培训。
“ 上海映绿”的董事长庄爱玲博士为学员们讲述了如何学习科学、系统地制定公益项目计划的理论、方法；如何掌握项目监控与评估的方法和工具以提高公益机构实施项目的能力，项目是公益机构可持续发展的基础，项目书的好坏直接影响项目的筹资和执行；同样来自“上海映绿”的周冬妹老师，是一个具有三十多年从事民间组织财务管理的专家，她不仅给学员们传授了这些年十分宝贵的经验，也提醒学员们要筑起财务上的风险防范城墙，公开透明，实事求是的财务是公益组织的生命线。同时本机构的理事徐世元老师多年研究民非财务制度，在培训上他也给来自全国的学员们生动得介绍了民非中几个常见的问题，特别是捐赠比例的问题讨论，给学员们留下深刻的印象。
由于课程内容非常丰富，老师和学员们连晚上的时间也不浪费，尽管平均每天十小时的学习，大家仍然感到时间不足，学的不够，特别是财务部分，还有许多实践中的问题没分析讨论，大家都十分期待下一次的培训。
此次培训是“同人助残”与“上海映绿”继“战略规划”“志愿者管理”培训之后的第三期培训，先后有省内近二十家公益组织组织和省外十几家公益组织的120多人参加这一系列培训。通过培训学习，不仅提升了本机构的组织运作能力，更为各公益组织的沟通、交流搭建了平台。
