2015年7月14~17日，映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）主办的“精益思维与公益策划”培训班在上海松江圆满举行。此次培训意在将埃里克·里斯在著作《精益创业》中的变革创业管理理念整合运用，通过项目策划、人力资源管理、财务管理、营销及领导力五个方面的课程提升公益人新产品开发的能力。来自松江和广西的公益组织三十多位学员参与了内容多样、形式生动的四天培训课程。
第一天由映绿能力建设部门总监王芳老师和培训主管樊林老师率先对“精益思维”进行介绍并讲解了“精益思维”对于公益项目的意义，打开了学员们对于此次课程的认识思路。下午职业公益人许田老师和映绿合作总监李迈雷老师的课程着重于公益营销的创新，运用“精益思维”使得公益产品得以更好地推广，服务各利益相关方。
经过了第一天的学习与了解，学员们更加热情地开始了第二天的课程。王芳老师采用游戏的方式让学员们回顾了前一天的学习内容 — “你说我猜”既加深了记忆又活跃了清晨略带疲倦的思维。带着充沛的精力，学员们认真倾听着映绿副总干事兼财务总监徐素侠老师的财务管理课程，了解了多种预算制定方式。本次培训除了传统的讲授以外不乏学员的亲身实践。下午在王芳老师的项目策划课上，学员们分成多个小组，运用初次接触的“精益画布”在短短一小时内构思出一个个公益项目策划方案，或是关爱高龄老人的服务项目，或是关注青少年的多彩假期项目，学员们亲身实践、集思广益，在模拟项目招标会的现场交出了一张张“多彩”的“精益画布”。
上海交通大学国际与公共事务学院讲师/助理教授卢永彬老师在第三天带来的领导力课程使学员们对于“领导力”三个字有了不一样的认识。互动环节的“建高楼”比赛也带给了学员们颇多感悟: “计划需要根据实际情况不断调整”，“人多的团队不一定最有利”等，而这些问题的解决、所有环节和人员的协调离不开好的领导者。
最后，优仕人才服务有限公司组织变革与领导力发展业务合伙人杨蓉老师的时间管理课程上，为了让学员们有更深刻的体会，每个人都写下了自己典型一周和理想一周的时间和精力安排，并在彼此交流的过程中互相借鉴互相学习。随后的团队管理培训中，学员们两两一组进行了别开生面的“深度倾听”体验。不可否认，我们时常急于表达而忽略了倾听，而对于团队管理，倾听是不可或缺的。
四天的培训很快就过去了，不少学员纷纷表示意犹未尽。丰富的内容在老师们深入浅出的讲解和学员与老师的互动中得以更好地理解吸收，并能更好地运用于实践。最后学员们也对于此类培训的再次举办表示期待。
