项目背景
上海映绿公益事业发展中心在“千百计划|百个项目资助计划”的资助下搭建长三角社区基金会交流共学网络。通过沙龙、工作坊、专题研讨、社群运营等方式，对社区基金会的公益实践进行交流学习与反思，形成行业对策与共识，并在行动中共同成长，促进社区基金会的发展，助力区域社区公益生态的建设。
10月14-15日，由上海映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）主办的战略规划工作坊-实操营在上海浦东社会创新示范园顺利举办，工作坊邀请映绿创始人、理事长、首席顾问庄爱玲博士担任导师。本次工作坊旨在引导学员们在9月15日战略规划理论学习的基础上通过模拟演练掌握机构战略规划制定的流程和要点，提升战略决策与管理能力。来自长三角社区基金会交流共学网络项目7家成员机构的负责人和项目人员作为学员参加了此次工作坊。
一、回顾梳理
庄爱玲博士带领学员们回顾了9月15日第一期战略规划工作坊理论学习部分的主要内容。庄爱玲博士提出，机构的战略规划是除了章程之外机构最重要的框架性文件之一，每个机构的战略应具有独特性。同时庄爱玲博士强调了机构核心团队的充分参与是达成战略规划共识的先决条件，集体思考、集体行动和集体学习能够形成机构文化。只有明确机构定位，在机构发展的关键节点进行战略规划才能使机构得以持续开展与使命相一致的公益项目与服务。
映绿创始人、理事长、首席顾问庄爱玲博士与学员回顾上一期战略规划工作坊要点内容
二、实操演练
本期工作坊以扬中市麦田慈善基金会为案例进行战略规划实操演练。首先，扬中市麦田慈善基金会执行理事长孙斌作为案例分享人带领团队成员回顾了机构自2005年创始以来的大事件、重要活动、获得的奖项、遇到的困难和挑战；随后，与会者对扬中市麦田慈善基金会进行了系统全面的分析，内容涵盖外部环境、利益相关方、服务对象、内部能力、公益资源、核心项目、风险等；最后庄爱玲博士带领大家梳理了基金会面临的“机遇”和“挑战”、组织内外部的资源，并围绕其核心项目竞争力、潜在发展空间以及应对挑战的策略展开了深度讨论。
扬中市麦田慈善基金会执行理事长孙斌与学员们分享机构大事记
第一天学员们围绕麦田案例进行分组讨论
扬中市麦田慈善基金会执行理事长孙斌作为小组代表进行分享
上海洋泾社区公益基金会秘书长任艳萍作为小组代表进行分享
第二天学员们围绕麦田案例进行分组讨论
扬中市麦田慈善基金会执行理事长孙斌作为小组代表进行分享
上海浦东新区金杨社区公益基金会项目负责人朱磊作为小组代表进行分享
三、总结分享
在总结环节，庄爱玲博士带领所有与会者对机构战略规划的关键步骤进行了回顾，并强调了利益相关方参与、风险控制对机构战略规划成功制定的重要性。
映绿创始人、理事长、首席顾问庄爱玲博士对战略规划工作坊要点内容进行总结
学员们对战略规划工作坊的内容和形式给予了高度认可，纷纷表示此次工作坊整体设计系统、逻辑清晰、案例详实，在实操层面给出了详实的分析和建议。学员们之间通过小组讨论进行了深入交流，在交流中促进了朋辈学习，大家在分析扬中市麦田慈善基金会的案例中利用他山之石提升自身的运营管理水平和可持续发展能力。在长三角社区基金会交流共学网络项目即将收官之际，学员们表示了对于“千百计划”，资助方腾讯基金会、腾讯公益和南都基金会，还有主办方映绿和庄爱玲博士的感谢，希望未来朋辈社区基金会之间可以守望相助，保持沟通与协作，更希望能有机会继续参与这样的工作坊活动。
学员合影
接下来，映绿将于10月底召开“长三角社区基金会交流共学网络项目”总结活动，回顾项目并展望未来。我们也会持续为您报道，谢谢您的支持与关注。
